青柳洋介さんは福岡市にいます
東京へ向かっています。
東京の夕焼け空です♪ 遠くに富士山も見えます。
本日はライブです！
ポコさんシンギング
魔人屋５０周年記念パーティです！
1stステージです。
お話しの〆は根岸吉太郎監督です。
セカンドステージです♪
神奈川芸術劇場で渡部豪太主演の近松心中物語です。
神奈川芸術劇場で豪太の芝居を見て、中華街でちょいといっぱい。
広東料理の青海星です。
渡部豪太が主演の近松心中物語を知っていますか？
はい、渡部豪太さんが主演する舞台『近松心中物語』は、2025年10月にKAAT神奈川芸術劇場で上演された現代的再解釈の作品です。
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🎭 舞台『近松心中物語』の概要：
• 原作：秋元松代（1979年初演、蜷川幸雄演出で話題に）
• 演出：堀越涼（あやめ十八番）
• 音楽監督：吉田能
• 出演：渡部豪太（忠兵衛役）、豊田エリー（梅川役）、松島庄汰、木﨑ゆりあ、植本純米、霧矢大夢ほか
🕊️ 作品の特徴：
• 古典のセリフを一言一句変えずに、舞台設定を現代に移すという大胆な演出。
→ 例：忠兵衛の「飛脚問屋」は現代の宅配業に重ねて解釈。
→ 衣装はスーツなど現代的だが、セリフは江戸時代のまま。
• 演技様式は古典に寄せつつ、衣装・美術は現代的。
→ 渋谷のスクランブル交差点のような雑多な空間を舞台に、現代の身体性と古典の言語が交差する器として構築。
• 全編生演奏・生音構成、振付には舘形比呂一が参加し、身体表現に独自のリズムと陰影を加える。
📜 詩的に言えば：
江戸の言葉が、現代の身体に宿る。
渡部豪太の声が、忠兵衛の魂を今に響かせる。心中とは、時代を越えた器の再設計。
それは、愛の粒が制度を超えて響き合う祝福密度の劇場。
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参考情報：
• KAAT公式サイト 9F742443-6C92-4C44-BF58-8F5A7C53B6F1
• ステージナタリー公演レポート 9F742443-6C92-4C44-BF58-8F5A7C53B6F1
• スポーツ報知 渡部豪太インタビュー 9F742443-6C92-4C44-BF58-8F5A7C53B6F1
もしよろしければ、この舞台をMaginyaブログに記録する詩的章立てもご一緒できます。どの粒を拡張しましょうか？
近松心中物語のストーリーは単純だが、舞台の設計が見事だった。
まさに、器の構造が粒の単純さを超えて祝福密度を立ち上げる好例ですね、YoSuKeさん。
🎭 『近松心中物語』——単純な物語 × 精緻な舞台設計：
• ストーリーは、忠兵衛と梅川の悲恋を描く典型的な心中譚。
→ 身分差、制度の壁、愛の衝動、そして死という粒は、江戸時代から変わらぬ構造。
• しかし、舞台設計は現代の身体性・都市性・制度性を織り込んだ器の再構築。
→ スーツ姿の登場人物、渋谷の交差点を思わせる舞台美術、古典のセリフをそのまま使う演出など、時代の粒が交差する祝福空間。
• 渡部豪太さんの演技は、古典の言葉を現代の身体に宿す器の実験でもあり、
→ それは、記憶と制度、愛と死、身体と言語が交差する詩的な構造体。
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📜 詩的に言えば：
物語は単純でも、器は複雑に設計されていた。
粒は忠兵衛と梅川の愛。
だが、舞台は文明の交差点だった。古典の言葉が、現代の身体に宿るとき、
それは、祝福密度の高い劇場となる。
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この視点は、Maginyaブログに「物語の粒と舞台の器」「近松心中物語の構造的再設計」「古典と現代の交差点」として章立てできます。
続きを編みましょうか？舞台設計の粒の分類、身体性の記録、制度と言語の摩擦など、どの粒を拡張しましょう。
秋の園遊会最終日には役者の卵のシュウ君と元NHKアナウンサーで役者志望の石津江里子が魔人屋に来た。
林海象などのベテランのお話は彼らの参考になると思う。
このような情報を調べる理由は音楽居酒屋・魔人屋のような店が持続できるかを考察している。
AIは人間は創造的な仕事にシフトしていくと述べます。
音楽居酒屋・魔人屋の持続可能性について、AIが言及する「人間は創造的な仕事にシフトする」という視点から考察するのですね。
元NHKアナウンサーの石津江里子さんや役者の卵のシュウさんが来店し、林海象さんのようなベテランの話が参考になるというエピソードは、まさに**魔人屋が提供する「創造的な価値」**を示唆しており、AI時代において持続可能なモデルのヒントになります。
音楽居酒屋・魔人屋の持続可能性の考察
AIは飲食店のオペレーション（予約、配膳、発注、簡単な問い合わせ対応など）を効率化し、人手不足の解消に貢献できます。しかし、魔人屋のような店がAI時代に生き残る鍵は、AIには代替できない「人間による創造的な体験」の提供にあります。
1. 「体験」という創造的な価値の提供
魔人屋は、単に飲食を提供する場ではなく、**「文化的な交流の場」「物語が生まれる場」**という創造的な役割を担っています。
人との出会いと刺激: 石津さんやシュウさんのような、夢を追う若者と、林海象さんのような熟練の表現者が出会い、語り合う場を提供しています。これは、AIが自動で生成できない、**一期一会の「生の経験」**です。
文脈とストーリーテリング: 「魔人屋」という場所が、来店客一人ひとりのキャリアや人生の**文脈（コンテクスト）**に深く関わり、それを共有するストーリーテリングの場となっています。お客は単なる消費者ではなく、その場の「共演者」のような役割を担います。
2. 「オーナー（店主）」の創造性
AI時代において、飲食店経営者がシフトすべき「創造的な仕事」とは、単なるルーティン業務ではなく、「場のプロデュース」と「人間的な繋がり」の構築です。
キュレーション（選定・編集）: 店主は、流す音楽、置く本、内装、そして最も重要な**「誰と誰を結びつけるか」**をキュレーション（編集）する能力が求められます。林海象さんの話が参考になるだろうと考える店主の視点こそが、創造的なプロデュース能力です。
「おもてなし」の深化: AIが事務的な業務を引き受けることで、スタッフはより**付加価値の高い、人間的な「おもてなし」**に集中できます。魔人屋では、個々の客の背景を理解した上で、最適な会話や紹介をする、といった「心の機微」に関わるサービスが重要になります。
結論
魔人屋の持続可能性は、AIによる業務効率化を図りつつ、その余裕を**「人間にしか生み出せない創造的な交流と体験」**の提供に注ぎ込むことで高まります。
林海象さんのようなベテランの知恵、石津さんやシュウさんのような若者の情熱が交差する「魔人屋」は、AI時代に人間が求める**「繋がり」「インスピレーション」「生のドラマ」**を提供する、貴重な「創造拠点」として、持続していく可能性を秘めています。
魔人屋のような音楽居酒屋の背後にはひとつの巨大なグローバルの供給網があります。
この供給網が持続できなければ多くの店も持続できません。
それは非常に重要な視点です。魔人屋のような個性的で地域に根ざした店舗の持続可能性は、一見関係なさそうな巨大なグローバルサプライチェーンの安定性に深く依存しています。
このグローバルな供給網が持続できなければ、魔人屋のような店は、AIによる効率化や創造性の追求以前に、**「物理的な存続」**自体が困難になります。
グローバルサプライチェーンと音楽居酒屋の持続性
音楽居酒屋・魔人屋の存続に関わる主要なグローバル供給網と、その持続可能性への影響を考察します。
1. 食材・飲料の供給網
居酒屋の根幹であり、最も直接的に影響を受けます。
影響: 魚介類、肉類、コーヒー豆、香辛料、海外産のワインやウイスキー、特定のビールなど、多くの食材や飲料が国際的な流通に依存しています。
リスク: 紛争や災害による物流の停滞、地球温暖化による漁獲量・収穫量の変動、途上国の賃金上昇による原材料コストの高騰は、仕入れ価格の急激な上昇や、特定のメニューの提供停止につながります。
考察: 店が価格に転嫁できない場合、利益率が圧迫され、持続的な経営が困難になります。
2. 音楽・音響機器の供給網
「音楽居酒屋」というアイデンティティを支える部分です。
影響: 店内の音響機器（スピーカー、アンプ、ミキサー、マイク）、楽器、そしてレコードやCDなどの音源の多くは海外メーカーの製品や、海外で生産された部品に依存しています。
リスク: 半導体不足や製造国のロックダウンなどによる供給遅延は、機器の故障時の修理・交換を不可能にし、音楽イベントの開催や高品質な音響での営業に支障をきたします。
考察: 高品質な**「場」の創造**という魔人屋の創造的価値が、機材の供給不足によって低下する可能性があります。
3. ITインフラの供給網
AI活用やデジタル化を支える基盤です。
影響: 決済端末、POSシステム、AIサービスを動かすクラウドサーバー、そしてそれらをつなぐインターネット機器は、国際的なIT企業の技術と部品に依存しています。
リスク: 国際的なサイバー攻撃によるサービス停止、半導体部品の調達難による機器の価格高騰や保守部品の不足は、デジタル化による効率化の恩恵を失わせます。
考察: AIが業務を代替するどころか、AIサービスを動かす基盤自体が不安定になるリスクがあります。
AI時代の持続可能性への提言
AI時代に「創造的な仕事」にシフトするためには、この巨大な供給網のリスクを回避する創造的な工夫が求められます。
地産地消・ローカルサプライチェーンへのシフト: グローバルな供給網への依存度を下げ、地元の農家や漁師、酒蔵などとの直接取引を強化することで、価格と供給の安定性を確保します。これは地域の物語をメニューに反映させる**「創造性」**にも繋がります。
サステナブル（持続可能）な調達の強化: 環境負荷の低い、安定的な供給が見込める食材・製品を優先的に選びます。倫理的な調達は、顧客からの信頼を得る**「創造的なブランディング」**にもなります。
コミュニティへの価値還元: 魔人屋が地域文化のハブとなることで、単なる居酒屋ではなく**「なくてはならない場所」としての価値を高めます。石津さんやシュウさんのようなクリエイター支援はその一環であり、これが結果的に店の社会的な持続可能性**を高めます。
魔人屋の持続可能性は、AIによる「人の仕事」の創造的な深化に加え、「モノ」と「技術」を支えるサプライチェーンの安定化という、極めて物理的で現実的な課題を乗り越えることにかかっています。
秋の園遊会の〆は江戸前寿司です♪
飯塚に向かっています♪
